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精细化拿地 | 乐居财经年度论坛闭门会⑥18岁末年禁止观看试看

  告别蛮荒和狂飙突进，房地产“群雄逐鹿”时代真正到来。

  “兵马未动，粮草先行”，土地不仅是房企们的粮仓，更是根本。回顾中国房地产发展史，土地是不得不提的一个重要的大篇幅。

  过去20年，房地产行业高速增长，房企们浩浩荡荡地跑马圈地，凭借高周转、高杠杆、高储备“三高”模式获得高额利润和规模。彼时，土地储备几乎意味着房企的潜力和实力，只有“家底殷实”才能在市场搏杀中脱颖而出。

  但随着地产黄金时代的终结，“三高”模式逐渐被打破，高储备不再是“家底殷实”，而可能成为“负重”。

  一方面，房地产经过过去几十年的发展，刚需逐渐得到满足，市场进入存量博弈；另一方面，政策调控背景下，地价、房价受到抑制。尤其是2018年以来，为防范高地价、高房价、高杠杆，国内一些城市陆续推进房地产调控“一城一策”试点。重重重压之下，格外考验开发商的拿地策略。

  2020年上半年，受疫情影响，一季度土地市场整体稍显沉寂；进入二季度，土地市场回温明显，各地供地力度加大，房企拿地热情高涨。

  但刚刚走出疫情阴影，房企们又迎来一记重雷。近日，央行出台了控制房企有息负债规模的“345新规”，规定将对房企按照“红-橙-黄-绿”四档管理，并设置了“三道红线”。无疑，这又给房企拿地套上了一道“紧箍咒”。

  与此同时，近年来房地产行业净利润大幅下滑，显示中国房地产市场进入“微利时代”。正如阳光控股执行董事、阳光城集团执行副总裁吴建斌所言，“未来开发商们要调整心态，适应低利润率时代的发展。”

  显然，如何在低利润率空间里更加精细化地拿地，将是对各大房企及区域总提出的新考验。

  而随着人口向大都市圈集聚，未来房地产市场将更加分化，开发商们聚焦于长三角、大湾区、京津冀、成渝等都市圈，周边的城市群也将成为房企们激烈竞争的焦点。

  因此，企业需要建立自己的拿地准则，在市场上挖掘到有价格、地段优势的地块，才能够支撑起企业的利润和发展空间。拿地将成为房企主要的核心竞争力。

  对于地方政府来说，相比于纯开发的开发商，显然它们更欢迎城市建设者。未来，在拿地过程中，能否给城市区域带来商业或产业上的附加值，将成为政府考量开发商的重要因素。拥有运营能力和产业运作能力的开发商将更受青睐。

  总而言之，越负责任、越有资本和特长的开发商，未来越大有可为。反之，则可能被市场淘汰。

  最终，谁将脱颖而出？谁将出局？这是房企们正在直面的问题。

  8月26日，“2020（第三届）乐居财经年度论坛”在上海应时而出。

  本届论坛以“浪奔”为主题，并结合“后疫情时代地产行业新机遇”和“新基建下中国地产经济发展”等时下热点，与行业同仁及业内精英围绕数字经济时代，城市建设发展、美好生活、品质价值等内容相互交流，并分享优秀案例，畅谈企业战略和布局，共谋行业健康发展。

  其中，在拿地策略专场，富力、远洋、中梁、弘阳、金科、禹洲、美的、龙光、新力、卓越、海伦堡、上海大名城、宝地上实、香港置地、奥园、滨江、康桥、新希望、宝华、中奥、中南置地、华发、仁恒等20多家知名房企相关负责人参与其中，共同探讨精打细算时代房企的拿地策略！

文章来源:乐居财经

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