沃森生物(300142.SZ)发布公告,公司于2020年12月6日收到云南证监局出具的《云南证监局关于沃森生物的问询函》(云证监函[2020]265号)(以下简称“问询函”)以及深圳证券交易所《关于对云南沃南京珠江路
2020年,那些想创业的人都怎么样了南京珠江路
疫情之下,对于准创业者和创业新手来说,有一个难以抉择的问题:还要不要坚持创业?
最近,一个在传统媒体工作的朋友找我求助,上次和他见面是年前,当时边吃火锅边听他激情澎湃地讲他的短视频创业方案。
一个新年过去,疫情的暴击,加上家人苦口婆心的劝阻,“保住饭碗,别辞职、别创业。”原本执意创业的他,也开始犹豫不决,只好找我这个创业圈的“老油条”给拿个主意。
疫情爆发后,他不是第一个找我咨询的人。
有计划辞职做电商直播的公务员,有搭完团队、项目刚启动的毕业生,也有做K12教育在疫情下进退维谷的创业者。他们都遭遇了“是否创业,是否坚持”的抉择难题。
作为在创业圈摸爬滚打多年的老手,我想结合这次疫情的影响,谈谈我对这一问题的看法。
/01/
危机来临时
创业者很难,但普通人更难
这场席卷全球的危机,给创业者带来巨大挑战。
面对需求陡降、复工复产推迟,抗风险能力相对弱的创业公司,被迫选择全员降薪、停薪,老板亲自上阵和供应商谈折扣,求房东减免租金,更惨者只能关门大吉,终止创业。
但换个角度,我们看到的是他们拼尽全力在找机会、找出路,不到最后一刻不轻言放弃,这是创业成功必须经历的磨难。
即使终止创业,他们也能凭借创业积累的业务经验和与老板的共情,在行业内快速找到一份还不错的工作。
相比于创业者,普通人面临的处境其实是更难的。
如果将商业社会比作是一种游戏,普通人玩的是简单模式,创业者玩的是生存模式。这场疫情将整个游戏的难度都提高了一档,普通人将不得不面对生存模式,创业者将面对困难模式。
不同的是,创业者本来就过着打怪升级的日子,修习了一身对抗风险的本领。而追求岁月静好的普通人,面对突如其来的危机,能做的,能主动选择的其实很少。
没人会欣然接受降薪,除非没有守护权益的资本;
加班到深夜也无怨言,只期望裁员不要轮到自己;
开始关注公司的业绩,祈祷公司不要突然暴毙掉;
……
危机其实是一个资源重新分配的过程,如果你不掌握资源,被动等待分配,最后仅有的那一点也将被拿走。
/02/
在不远的将来
创业,将从选择题变成必选题
这场疫情给世人泼了一盆冷水,聪明人已经清醒过来,看清了消费主义粉饰之下的真实世界。
即使是高福利社会的欧美,也不是普通人的天堂。哪有什么岁月静好,只不过是自欺欺人罢了。
那普通人能做什么呢?早已习惯按部就班的生活,难道要一拥而上,硬着头皮创业吗?
罗伯特·清崎在《富爸爸穷爸爸》一书中,将普通人职业发展分为四个象限,分别是雇员、自由职业者、企业主和投资者。
绝大多数人终其一生都没有走出雇员象限,少数人靠积累的手艺成为了自由职业者。
但这两个象限看似轻松,实则凶险。很多人在35岁后开始深刻感受到这一点,但是又没有勇气或者门路进入企业主和投资者象限。
随着经济增速放缓,雇员岗位也将相伴减少。这一点,看看韩国和日本,就能想到我们的未来。随着工业智能化的普及,这一变化将会变本加厉地到来。
到那时,拥有一份稳定的工作,也将成为奢望。
对每个追求人生幸福的人来说,在机会通道还未坍缩前,都应该努力走向企业主和投资者象限。
/03/
岁月不再静好
你需要用“创业心态”过好余生
疫情之前,“裁员”还是一个离多数人很遥远的词。
现在谁也不敢保证,自己端的是铁饭碗。想知道自己会不会被裁,你可以站在公司的角度,看看自己到底是资产还是负债。
加班到深夜,可能只换来一句看功劳不看苦劳;
给你成就感的高薪,可能成为公司优化你的理由。
不想成为悲情主角,你就要提前做好准备。
我们很少看到公司里的优秀员工被裁员,却经常看到他们反手开掉公司,去创业或另谋高就。
他们不是心血来潮去创业,或者干的不爽提离职,他们一直都在用创业的心态做好每份工作。离职,只是恰巧那个机会出现,他们伸手抓住了而已。
观察那些离职创业的人,你会发现他们根本不是从零起步。
在工作中,他们观察公司经营管理的方法,学习核心业务的运作模式,积累行业内关键节点的人脉。
创业之于他们,是先胜而后战的布局,是水到渠成的结果。
可能你没有宏图大志,只想过安稳的生活。那我也建议你在职场中用创业心态经营自己。
起码打造好你的个人品牌,积累一定的成功案例,讲好职业生涯的里程碑故事。即使遭遇危机,也能在重新就业时,从候选人中脱颖而出。
如果你有更高的人生追求,那创业就是必经之路。
/04/
踏出创业这一步
除了勇气,还需要这些
创业不是纵身一跃,或功成名就,或万劫不复的赌命游戏。也不是你来你也行的家家酒。
创业是一件非常理性、科学的事情,你要做好面对创业生活的准备,然后利用自己积累的认知、资源、人脉去打出一片天。
想要创业成功,从零到一的启动期很关键。
很多创业小白也知道创业需要学习,就从网上找资料、找素材,东学一招,西学一式,学了一身野路子,不成体系和章法,大大降低了创业成功率。
就说公司注册,很多创业项目没能及时注册商标、申请域名,等到项目做大,回头发现,早已被人抢占。就连一些大公司,也在这些细节上翻过车,付出了巨额代价。
创业启动期,有很多你必须提前掌握的门道。
比如怎样找到启动资金?怎样找到靠谱的合伙人?怎样设计产品和盈利模式?怎样控制成本,在危机中活下去?
这些都是在创业前就要想清楚,一启动就要做对的事情。
为了帮助小白走好创业启动期,少走弯路,提高创业成功率。创业邦整合13年创业者服务经验,针对创业新手普遍痛点,打造了在线学习产品《从零开始学创业·7日特训营》。
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在创业过程中,孙凌踩过很多坑,也走了很多弯路。通过对以往经历的复盘,他发现很多错误是可以通过学习来避免的。他愿意将这些经验整理输出,分享给有需要的人。
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