，历史上曼哈顿的金融区一直被用作于商业区域，并在20世纪初率先提出了CBD的城市概念即Central Business District中央商务区本站

人物丨李莉：十年中华城共成长蝶变本站

　　时光，这个高明的雕刻师，用了大约十年时间来精心打磨、雕琢她，把她初步打造成“别人家的姑娘”。

　　高挑、美丽、大方，自信、从容、干练……如今的她，有颜值、有气质、有素质，还有经营才干，远非一般“白富美”可同日而语。

　　10年前，她还是一名风华正茂、略显内向的大学生；10年后，她已成了一位淡定自若、自信从容的新生代“女总裁”，在海西商界的“少帅”群里，也俨然是一颗光彩照人的“明日之星”。

　　但正如“欲戴王冠，必受其重”，这一切的背后，是勇于承受时光的淬炼，是勇于承受成长中痛苦、压力、折磨、蜕变，是勇于承受化茧成蝶的阵痛，也是家族责任与使命使然……

　　“确实，经常有被拔苗助长的感觉”，她笑着感言。暮春三月，春光正好，面对《海西商界》，这位美丽女掌门，讲述了自己相伴中华城共成长、蝶变的十年足迹与心迹。

　　名闻遐迩的“海上花园”鼓浪屿，其一水之隔的对面，是跻身“中华十大名街”的中山路，这里是厦门百年文脉、商脉繁华之所在。

　　如今，坐落在中山路商圈最核心商业片区的大型商业项目，就是“中华城”，厦门乃至海西极具代表性的一个旧城商业改造项目。

　　现在，这里已是集购物、娱乐、休闲、餐饮、观光于一体的大型都市生活中心，也是厦门著名的“一站式购物休闲”生验场。而其执掌者，是个85后，一个喜欢自我定位为“企业二代”的女子。

　　这一切，始于其父所创的融坤集团那一年那一次的土地竞拍——对李莉来说，时至今日，这次竞拍还深深烙印在脑海心间的，是两个字眼：“黑马”。

　　这是当年厦门本土媒体对其父所创融坤集团的“称呼”，因它出人意料竞得了厦门最著名的旧城改造纯商业地块——“厦门市中华片区2004G09地块”：2004年12月13日，该地块竞拍时，融坤集团力敌群雄，以4.95亿元成功摘取，以“黑马”姿态一鸣惊人、声名鹊起。

　　那时，李莉正处高三上半学期，学业正紧。数个月后就要高考了，和同学们一样，她也处于冲刺中。因此，如果得主不是自家企业，她更可能是无暇旁顾象牙塔外之事，即便那次土拍在厦门沸沸扬扬、众所瞩目。

　　但当时的她完全没有料想到，日后自己的时光，会与这幅地块、这个商业项目紧密相连，成为她人生中不可抹却的足迹和印记；她更想不到，日后于其之上开发起来的“中华城”，会让自己承受那么多、那么重，也会让自己成长得那么快……

　　“一直到大学，都处在象牙塔里”，李莉说，家里一直给与她的是呵护：家境随着父亲事业发展而蒸蒸日上，她拥有相对优渥的条件，整个学生生涯，总体上是单纯快乐、无忧无虑的。

　　但那段时间，也有成长的“烦恼”。父亲非常希望她在课余之外，能参与到公司的日常，但对当时的她来说，真的觉得这是学业之外“额外的负担”。

　　“所以，当时的我，是能躲避就尽量躲避”，李莉说，直到多年后，她才明白，这一切是因为父亲的为之计深和用心良苦。

　　毕业前夕，李莉面临着几种选择：或是出国继续深造，或先到一家成熟企业历练一两年，又或是是直接回到家族企业。

　　父亲经过深思熟虑，希望她直接回到自家企业工作，用意也不言而喻：希望她尽快成长起来，尽早承担起家族事业的经营。

　　“当时，真的非常迷茫和不自信”，李莉不知道自己的能力是否能承载和达到父亲的期待，但父亲坚信，回到自家企业，从一开始就融入到中华城项目中去，是最实际的、更能快速学习、成长、成熟起来的方式。

　　父亲的决定，就是最终的决定。李莉说，早年间，父亲从福清一个贫困山村走出，经过长期艰苦奋斗和打拼，最终在厦门建筑行业、房地产业，闯荡出一片天地，“父亲就是家里的权威”，作为乖乖女、家中长女，她也只得“父命难违”。

　　“我的成长，伴随着父亲的创业、经营、发展过程”，她还表示，从幼儿园起就颇有记忆，因此，关于父亲创业前后的许多事，她虽没参与但从小耳濡目染，很早就感受到父亲白手起家的坚韧与毅力精神，也一直深受父亲奋斗、创业事迹的激励：在她心中，出身贫寒之家的父亲，虽然个子不高，但形象高大伟岸，因为他一直为不断改善家庭条件而不懈奋斗，能吃苦、肯吃苦，还勇于尝试、勇于拼搏……

　　责无旁贷的使命感，是“父命难违”的另一原因。李莉还有两个弟弟，父亲针对子女三人的性格、兴趣及特长，相应规划了三份事业区块，希望让其各自传承，并认为长女更为适合商场运营。比如，商场运营、管理，需要打理和应对各种错综复杂的人际关系，而女儿细腻和柔婉，以及较强的抗压性，可以与其相适；又比如，女儿的敏感力和感受力更强，这在商场业态的布局、品牌的引进上至关重要……

　　就这样，刚刚走出大学校门的李莉，一踏入社会，角色定位就已清晰了然：“中华城”未来掌舵者——而从大学毕业起，她也真正开始与中华城切身与共，一晃至今近十年。

　　在这十年间，她全程参与了中华城的施工建设、招商运营、业态调整、营销推广等全程，也在承压、历练、成长、蝶变中，饱尝了五味俱全的人生况味……

　　大学毕业后，进入中华城的李莉，从基层员工做起，起初是一名招商专员。一年多后，父亲就让她出任融坤集团执行董事，并直接兼任中华城总经理，主责中华城项目的内部管理、招商洽谈。

　　虽然有父亲在背后大力撑持，但当时李莉觉得，这项任命，在职位与头衔之外，更是责任与压力：“这意味着，很多时候避无可避，无法像以前那样，一边旁观跟着学习，得自己直接出面、直接面对”，因此相当长一段时间里，她惶恐忧惧于不能胜任。

　　“最初，心里是很抗拒的”，她直言，那时自己性格偏内向，而且年龄、经验、阅历、见识等，还完全无法匹配工作能力要求，更不能承担起这么大的责任。

　　“那时，还很在意别人的目光、评说”，比如，在意公司内外的人议论她身在高位，不过因为是企业是自家开的，做得再好，人们都认为主要是有个好爸。

　　“经常性失眠和持续性焦虑，是那几年生活的常态”，她坦言，自己虽然物质生活无忧，但也背负着远比常人更多无法想象的压力。而当时，她最大的压力，就是害怕自己经验不足、阅历浅薄，做错决定，影响到公司发展：“我需要看着一个项目几百上千万运营成本的支出，然后苦苦思考如何才能运作好，让项目可以盈利。”

　　这其中，对商场项目来说，招商入驻至关重要，甚至决定着项目的生死成败。但恰恰在这个方面，起初几年里，给中华城和李莉带来了严峻考验，甚至于“深受挫折”。

　　碰壁、吃闭门羹都是常有的事。最不堪的时候，“连名片都递不出去”：有些商户、品牌，对落地的选择，专业得近乎冷酷无情，“他们觉得不匹配，连见面的机会都不给”。

　　而到了后来，许多入驻商户也曾选择离开。那是一个异常困难的煎心时期，在招商方面的挫折，曾让中华城、李莉甚至融坤集团承压巨大。

　　“中华城是我们第一个商业地产项目”，李莉表示，之前融坤全是住宅开发，“只要把房子盖起来，就不怕赚不到钱”，然而开发、运营商业地产，挑战之大还是超乎原先所料，因此回想起来，当初竞拍，“有无知者无畏的一方面，也有对价值判断的直觉”。

　　“商业地产关键在招商，如果招不到商家，房子盖得再漂亮，都可能是烂尾楼，但如果商业被开发运作起来，那商业地产所蕴含的商机，又比普通商品房地产大得多”，融坤集团董事长李金坤，曾这样解释“首吃螃蟹”、涉足商业地产的动机。

　　“当时，对竞拍中华城项目，争议和不同的声音很多，最后是父亲坚持己见、拍板竞拍”，李莉说，这是事后她了解到的情形：当初拿项目，融坤对商业和购物中心的认知“其实很有限”，后来，虽然考察了国内外不少商业项目，“有的借鉴，有的规避，最后决定了商业规划设计，但当时对商业的理解还是缺乏经验，走了很多弯路”。

　　“当时很主要的一个原因是定位出了问题”，她介绍，原本公司的设想是在中华城引入“重奢品牌”，有意打造当时厦门最高端的品牌购物商城，但实践证明，这与中华城所在商圈的消费主流群体背道而驰。

　　这么痛的领悟，是李莉及其商业运营团队，在消费者调查以及和各品牌商户进行充分沟通后获得的。基于此，他们通过回归项目本源、独特优势，锁定了周边居民、城市小资、游客等主流消费人群后，重新定位为主要引入“轻奢品牌”，围绕这一新定位，重新进行了包括动线、空间、灯光及品牌组合、业态布局等的新一轮调整。

　　最终，2015年五一前夕，中华城全新亮相。而开业4年来，其发展渐入佳境，入驻的时尚品牌纷至沓来，这里成了厦门休闲购物时尚地标之一，实现了“重新焕发百年商业核心区繁华”夙愿。

　　“一个城市最大的吸引力，在于它的历史、文化”，李莉认为，中华城之所以能凤凰涅槃、浴火重生，其生命力之源，就在于它的历史韵味：她盘踞在中山路核心区，有其他商业楼盘无法代替、复制的文化底蕴和历史背景，也有无可比拟的百年商业根基。

　　然而，切实而专业的运营，同样至关重要。事实上，一个大型商业项目，其所要接触的人、事极其繁多：“事无巨细，细到保安、保洁，大到国际品牌的中国区或亚太区甚至全球总裁，商业的、政府的，各行各业各种层面要接触的人、事、物都非常多，还有团队内部的管理等”，李莉深有感触：这些都需要非常专业化的、跟进市场节奏的思维，如果一段时间不接触市场或停滞不前，就会跟市场脱节，“因为市场、消费者一直在变，包括零售的环境变化实在太快了……”

　　“厦门商业竞争越来越激烈，商场的营运环境发生了许多变化”，她还表示，这迫使中华城的运营团队，不断思考、探索立于不败之地的方法和策略：这需要守住项目的根本价值，发挥文脉、商脉的积淀优势，更要时刻关注市场变化而及时相应调整，“从业态调整、品牌布局到宣传、推广策略等等，都要不断务实、创新，持续不断进行优化调整”。

　　有鉴于此，诸如黄氏老宅的保护性开发、引入敦煌文化展、引入免税商店、利用新媒体聚焦助力品牌推广等营运举措，都是针对中华城主体消费者的需求而不断应运而生，为的是努力朝向她所殷切希望的目标：“中华城成为人们游厦门、逛中山路时必定打卡的地方”。

　　“无论中华城，还是我个人，都是在挫折中逐渐成长、蝶变”，李莉坦言，其间有过阵痛和挣扎，但经历过后，她的抗压性也变得更强，举手投足间，也更多了一份从容和淡定。

　　“有时候，人真的是着迅速成长”，她说，这是自己十年来的最大切身感悟：一个人要想较快成长，还是要具体去承载责任和压力，“当必须且勇于为结果负责时，他会不断去学习、往一个方向努力，如果有幸跟优秀的人一起，他的学习、成长以及能力的精进会更快”。

　　“压力肯定不会那么大，成长也可能不会这么快、这么大……这就是不付出就没有回报”，她笑着回答。

　　也因此，她更愿意将自己定位为“企业二代”，并相信，每个经营着家族企业的二代，都有一份责任：不仅继承父业，还将其商业理念发扬光大，对社会也愿意承担责任。

本站 尿毒症是急、慢性肾衰终末期的一个阶段，一般也指慢性肾病的第5期。 在2012年，我国慢性肾病的患病率约为10.8%，慢性肾衰的年发生率约为0.3%，男、女发生率分别占38%跟62%。 患上该病的人，不