今日，腾讯与大众点评宣布达成战略合作，双方将共同打造中国最大的O2O生态圈。同时，腾讯还将投资、入股大众点评，占股20%，大众点评将保持独立运营。

　　通过此次战略合作，大众点评的商户信息、消费点评、团购、餐厅在线预订等本地生活服务，将与QQ、微信等腾讯产品合作，用户可以通过多平台获取优质的本地生活内容，同时也为商户提供移动互联网O2O解决方案，增强双方平台的粘性和价值。

　　此外，腾讯投资、入股之后，以大众点评创始人及CEO张涛为首的创始管理团队继续拥有对公司的控制权，保持大众点评的独立运营和发展。围绕这起收购人们有诸多问题，i黑马整理各方观点，为大家盘点这起事件。

　　大众点评今年要做大事，要和竞争对手死磕猛进。早在今年年初，大众点评CEO张涛通过邮件全文向公司全体员工分析了当前的市场形势，他认为大众点评网要巩固自己在本地生活服务的市场地位，”因为通过互联别是移动互联网来深度改变线下服务业是互联网下一个大趋势，下一个互联网巨头也一定会从中诞生。“因此，新的一年里，大众点评网要”业务布局需要更快，更加激进，因为竞争会更加的激烈。“这一切都是为了实现在 1-2 线市场份额成功反超成为第一。在 2014，我们将全面进攻，除了在 1-2 线城市继续压制，我们将在 3-4 线城市全面铺开，全面进攻。“同时，在新的业务线上持续扩大份额（结婚，酒店点评业务）。所有的迹象都表明，目标远大的张涛铁了心的要加快做大大众点评网，他需要更成熟的大公司管理经验、更大规模的人才招聘计划和团队建设，这一切需要钱。

　　美团有强大的阿里作为后盾，可以不断地拿到阿里巴巴的资源支持，更何况阿里巴巴今年在本地生活服务领域的投入进入了狂热阶段，如果再向过去那样孤立下去，即使不被正面对手如美团这样的企业打击到，很可能遭遇如高德地图这样的产品的夹击。这对于试图一年内在团购市场逆袭美团的大众点评网来说，是一个难以逾越的障碍，因此就应了微博网友的那句话”美团美团我不怕，我有腾讯好爸爸“它必须有一个可以和阿里一个量级的战略后盾。

　　黑马作者赵楠通过《大众点评是拿股权买微信入口，价格惊人》一文分析了腾讯投资大众点评网的原因：

　　如果说还有一些差别，那就是：大众点评是“本地生活服务的搜索”;而地图业务是“本地生活服务+出行服务”的搜索。如果还有不同，那就是大众点评不仅有搜索，还有服务，服务部分比如优惠券、团购，为此，大众点评养着几千名销售人员。

　　当然，拥有地图的百度和阿里也会去收购一些服务，把服务整合进地图。因为，在O2O的搜索一定是将搜索和服务紧密结合的无缝体验，这与PC端的搜索表现有很大不同。

　　因此，在百度做大了百度地图，阿里收购了高德后，腾讯也极其需要对O2O搜索拥有一定的掌控力。即便相对于百度、阿里对地图业务的100%股权拥有，腾讯对O2O搜索的掌控力只有目前对大众点评的20%。

　　在入股大众点评之前，在本地服务方面，腾讯投资的高朋不争气，一个月不到3000万的交易额;而百度投资的糯米网该数据超过3个亿，阿里投资的美团该数据超过17个亿（大众点评的团购一个月是10个亿的交易额，收入是广告，但广告不能体现线下的交易数据）。

　　在出行服务方面，即便腾讯投资的嘀嘀打车在打车市场拥有39%的份额，和有阿里支持的快的相持不下，但打车APP的出行数据最终是沉淀在地图服务中的，而嘀嘀打车的产品采用的是百度地图作为定位搜索内核。尽管嘀嘀打车后来也和高德、腾讯地图有API接入，但从嘀嘀打车中获取的最多的出行数据是百度地图，而不是腾讯自己。

　　有人说，大众点评拿腾讯的钱，是受制于微信对其的震慑力，如果大众点评不栖息腾讯，腾讯会自己干。

　　其实不是。腾讯如果靠自己去做来弥补线下数据，需要花费大量的时间，而且也不一定能做成。让商家自己去宣传微信二维码？这个的确造成了一时的火爆，但你再对比下，和美团、大众点评的合作商家比，微信二维码的商家占到零头了么？美团一个月覆盖的商家是27万，大众点评一个月覆盖的商家是10万，百度的糯米一个月是7万，微信二维码的商家是多少？其中每个月靠微信产生交易的商家又是多少？线下推广这个活，没有专门的团队是不行的。

　　而如果是用微信扶持自身的高朋？毕竟高朋和大众点评不是一个量级，对大众点评产生不了威胁。况且，腾讯自己也对高朋的服务质量不放心，拿微信去推，这么大的量，很有可能出事。

　　1、美团要急了。美团和大众点评可是直接竞争对手啊。2013年，美团交易额160亿，大众点评团购交易额接近100亿，分别排在国内团购的前两位。此前，美团是和大众点评公平竞争，现在大众点评拿自己的股份买了微信在本地生活服务类目的独家入口，这不是逼着美团也得去找靠家么？不过这也帮了阿里的忙，此前阿里多次找到美团希望紧密合作，但王兴还是坚持和各个平台保持均衡的合作关系。但如今大众点评和微信联姻，直逼自己的头把交椅地位，美团的选择，要么和阿里紧密合作;要么不给大众点评留时间，马上启动上市。

　　2、百度加强对生活服务的投资。过去一年，百度地图服务的增长远大于大众点评。在有了百度地图这个“本地生活服务+出行服务”的搜索平台后，百度在服务端也与第三方大力合作，但光合作开放地图API接口只是第一步。在O2O领域，搜索与服务的无缝整合是大势所趋。在本地生活服务上，百度已收购了糯米网，但光有糯米网还不够，与糯米网市场份额差不多的拉手和窝窝也可以考虑入股，以此来做大生活服务领域的规模，但整合难度是有的。此外还有上市希望不大的赶集网。红杉是赶集网的重要股东，其会留着赶集网多久？

　　3、百度加强对支付的收购。O2O是个生态，地图作为O2O服务搜索是平台，但移动端从搜索到服务更为无缝的体验，需要支付来作为枢纽。相信2014年，百度一定会告诉大家有关支付收购的消息。

　　4、腾讯是否会收购图吧？大众点评是本地生活服务的搜索，而地图是本地生活+出行服务的搜索。虽然腾讯在出行服务上投资了嘀嘀，但打车APP的出行数据是落地在地图上，而地图才是最大价值链。此外，大众点评采用了高德的底层地图，腾讯地图自身也有一部分数据采集自高德（腾讯此前为了分摊风险，高德、四维等地图商都有采集），而如今，大众点评成了腾讯的嫡系，高德成了阿里的全资子公司，腾讯又与阿里成为目前意识形态上的敌对阵势。腾讯在地图业务上出现了战略真空（虽然腾讯也有自身的地图业务，但目前市场份额仅不到3%）。而排在国内地图份额第三位的图吧则可能成为一个理想的收购对象。图吧投资方包括IDG和陈一舟的人人。从图吧的投资方来看，腾讯拿下问题不大。

　　对于这个问题，创始人张涛曾接受过腾讯科技的专访，以下为i黑马根据腾讯科技、村里那点儿事等公开资料整理）

　　绾虫柉杈惧厠缁煎悎鎸囨暟3鏈??3鏃ワ紙鍛ㄥ洓锛夋敹鐩樹笅璺??.95鐐癸紝璺屽箙锛??.07%锛屾姤58.....

　　1.1.鏈挱涓荤嫭涓??棤浜岀殑鐩樺墠澶х洏鍒嗘瀽,姣忔棩寮??洏鍓嶈鍒掑綋鏃ュぇ鐩樻柟鍚戝強鍏.....

　　鐩墠琛屾儏涓嶆槸鐗瑰埆濂藉仛锛屾瘡澶╁氨閭ｄ箞鍑犲崄涓釜鑲″弽澶嶆悘鐪肩悆锛岀湅璧锋潵娑ㄧ殑杞拌.....

　　銆愭姇璧勮祫璁??鎹獟浣撴姤閬擄紝鎴戝浗鑷富鐮斿彂鐨勫楠ㄩ鏈哄櫒浜篎ourier X1杩戞湡.....

　　鏂拌偂鐢宠喘锛??缇庤鍗庣瓑3鍙柊鑲??鏈??4鏃ョ敵璐紝 缇庤鍗庣敵璐唬鐮侊細732538锛??.....

　　娴峰埄杩戞湡杩樹細瑙佸埌12鍏冧互涓娿??浣嗕細鏈変竴涓緝闀挎湡鐨勮皟鏁达紝寰呰皟鏁寸粨鏉燂紝閲嶆柊.....